
EBE autour de 20 pour cent du chiffre d'affaires, marge brute de 70 à 73 pour cent, retour sur investissement de 3 à 5 ans. Des chiffres constatés en exploitation, pas des projections sur un tableur.
Sans engagement. On passe votre projet et vos ratios en revue ensemble.
Voici les ratios réels d'exploitation du réseau, ceux sur lesquels se construit la rentabilité d'un restaurant italien en franchise.
Choisissez un modèle, ajustez le chiffre d'affaires visé et votre investissement. Le calculateur estime instantanément votre excédent brut, vos redevances et votre retour sur investissement.
Estimation indicative. L'excédent brut est calculé sur 20 pour cent du chiffre d'affaires hors taxes, les redevances sur 7 pour cent. Vos chiffres réels dépendent de l'emplacement et de la gestion.
Valider ces chiffres avec un expert →La rentabilité ne tombe pas du ciel. Elle vient de quatre leviers que le réseau maîtrise et transmet.
Le volume du réseau tire les prix d'achat vers le bas et soutient la marge brute.
Une carte calibrée pour la vitesse et la régularité, qui soutient le chiffre d'affaires.
Une organisation éprouvée qui garde le coût du travail sous contrôle.
Des ratios issus de l'exploitation réelle depuis 2003, pas d'une promesse marketing.
Retour plus rapide ou chiffre d'affaires plus élevé : les deux modèles visent le même niveau d'EBE.
Un restaurant pilote exploité depuis 2003 à Lyon, des franchisés déjà installés et des chiffres validés par le board franchise.
« Ce qui m'a rassuré, ce sont des chiffres réels d'exploitation, pas un prévisionnel gonflé. J'ai pu bâtir mon financement sur du solide. »
Franchisé Fabioli Presto« La marge tient parce que tout est pensé pour, des achats à l'organisation en cuisine. On ne bricole pas la rentabilité. »
Franchisé du réseau FabioliLes 5 premiers franchisés du réseau bénéficient des 40 000 euros de droits d'entrée offerts et choisissent les meilleurs emplacements, ceux qui font la rentabilité. Les places sont comptées.
Sans engagement. On regarde vos chiffres ensemble, en toute transparence.
Oui, sous conditions. Les deux modèles visent un EBE de l'ordre de 20 pour cent du chiffre d'affaires hors taxes, grâce à une marge brute de 70 à 73 pour cent et une masse salariale maîtrisée. La rentabilité dépend ensuite de l'emplacement et de la gestion.
Comptez environ 3 ans pour une boutique à emporter et 5 ans pour un grand restaurant, selon le niveau d'activité atteint et la maîtrise des charges.
Ce sont des ratios constatés sur l'exploitation réelle du réseau depuis 2003, pas des projections. Nous les passons en revue avec vous, sans filtre, lors du rendez-vous.
L'emplacement d'abord, puis la maîtrise de la marge, de la masse salariale et du panier moyen. Ce sont exactement les points sur lesquels le réseau vous forme et vous accompagne.
Un échange avec le fondateur pour bâtir un prévisionnel réaliste sur votre ville et votre apport. C'est gratuit et sans engagement.
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